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新员工培训传承湘银文化

湘银集团

2021-01-20

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随着集团的稳健发展和各产业板块的不断壮大，我们湘银人又迎来了一批志同道合的战友。为帮助新加入的战友尽快了解集团企业文化，树立培养统一的价值观念和良好的工作素养，满足集团战略转型过程中人才队伍建设的需要，集团总裁办于11月4日以集训营的形式，在全集团范围内组织开展了2020年度新入职员工培训。

在集体齐读湘银宣言、齐颂企业司歌后，集团总裁助理邱华开篇就以《与湘银同行》为载体，引发了现场全体湘银人的共鸣，带着大家乘上了湘银号专列，回顾了往昔奋斗，展望了未来发展；用一个二十多年老湘银人的动人情怀将所有新人深深地吸引到了这属于全体湘银人的峥嵘岁月与文化沉淀中。

分享过程中，邱总着重就集团转型升级的发展战略是围绕健康养老产业、新材料产业、健康食品产业、物业服务产业四个战略区域来布局落脚进行了详细剖析；更是通过“湘银是什么？”、“湘银干什么？”、“我们在湘银干什么？”三个灵魂发问鼓舞了新加入的战友们，大家内心充满了加入湘银的自豪感，也进一步了解湘银、融入湘银。

随着湘银号专列的抵达，大家对湘银集团有了全面、立体的了解，体会到了湘银人的初心。紧接着集团总裁办主任邓晓勇以《坚持文化引领、践行文化落地》为视野通道，带着大家行走在湘银的文化脉络中，逐一深度解析、逐步高频吸纳湘银各个专属文化基因。

怀着“有文化，更自信长久”的内在追求，围绕集团提炼出的“四新四力”、“三力三感”文化基因，解析出来的是三个维度的文化追求：1. “四新”的精髓是“变”、“四力”的逻辑是“递进”；2. 在戒虚骄的前提下戒除职能不清、术业不专、责任不担；3. “三力”应互为支撑、辩证统一，“三感”要以精神统一为基础。在明确文化追求之后，邓总同时也强调了文化落地要从战略落地、经营落地、用人落地、制度落地四个层次来夯实，不断前行。

下午的《沙漠掘金》推演中，集团总裁办人力资源经理贺雄志通过多彩有趣的破冰互动环节，将大家推送到了小组对抗中，并且就团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题带着大家一起头脑风暴、实际演练、深度挖掘；最后经过分析和复盘，大家找到一条内在关键逻辑作为以后管理的重点：“标计务资风策通”---目标设定与评估、计划执行、任务分配、资源运用与管理、风险管理、策略规划、组织沟通。董事长给湘银人的真挚寄语为此次新员工培训画上了完美的句号。

寄语湘银人：
在湘银这个大家庭中，你们的快乐是我的欣慰，你们的满意是我的追求，你们的期望是我的压力，你们的前程是我的责任。我希望湘银不但能为你们提供更加稳定、充实与宽松的工作与生活环境，更能为每一位员工创造可以实现自我价值、公正的发展平台，让大家可以更快乐地工作、更幸福地生活，与湘银一起共同、不断的进步与发展，去攀登人生的高峰，去创造更加美好的未来。期望着能和大家一起在湘银成就一番共同的事业！

作为企业文化建设的重要阵地，新员工培训与其说是一系列课程的分享，不如说是一种文化的洗礼；与其说是一个让新员工全方位了解公司快捷渠道，不如说是一个新员工展示自己、增进交流的互动平台。培训圆满落幕了，大家在湘银的新征程却才刚刚开始。衷心祝福每一位新湘银人有更好的未来，更期待集团因新鲜血液的融入而不断发展，迎来更大更好的辉煌！（通讯员：贺雄志）

编辑排版：刘思琪
责任编辑：张滔
审核：邓晓勇

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